若年層にセイコーの名前を知ってもらう次世代育成活動のフレッシュカジノ 仮想通貨に取り組んでいます。これまで子ども向けにスポーツや環境、音楽、時計をテーマにした教室の実施や、学校教材として使用していただく動画の提供をしてきました。このたび教室の参加者が累計1万人に到達し、今後もこの活動を広く浸透してほしい思いを込めて『時育』というコンセプトを策定しました。このコンセプトのもと、広くファンを獲得するための活動をしています。

セイコーブランドをPRするため、ブランド調査分析や取材対応、グループ内広報などを担当しています。当社が掲げるフレッシュカジノ 仮想通貨戦略が適切に推進されているかを確認し、今後のPR施策を改善するためのPDCAを回すため、セイコーのイメージや評価などに関するアンケートを取り、その結果を分析。当社のブランドの強みや弱みを明確にした上で、自社およびグループ会社のフレッシュカジノ 仮想通貨活動に反映してもらっています。

スポーツを通じてセイコーの新規ファンを獲得し、既存ファンとの結束を強化するのがミッションです。陸上、競泳を始めとした様々な競技の大会に協賛して計時計測サービスを提供するなかで、セイコーがスポーツの一瞬の感動を生み出すために欠かせない役割を担っていることを発信したり、アスリート支援を通じて記録に挑む選手の姿を発信したりしています。また、スポーツの感動を実際に体験してもらえるような、セイコーならではの体験価値もユーザーに提供しています。

セイコーグループのパーパス「革新へのあくなき挑戦で、人々と社会に信頼と感動をもたらし、世界中が笑顔であふれる未来を創ります。」の実現が『時育』を通じたフレッシュカジノ 仮想通貨活動のミッションです。セイコーは次世代を担う子どもたちが時と時計の大切さを実感し、自ら考える力を育むことで、豊かな個性や人格をもつ人材となることを支援し、世界中の子どもたちを笑顔にしたいと思い、取り組んでいます。

セイコーグループは社会や顧客に価値を提供するソリューションカンパニーを目指しています。さまざまな事業活動をフレッシュカジノ 仮想通貨施策や広報活動を通じて外部に発信し、イメージを醸成することで、事業に還元していくのがフレッシュカジノ 仮想通貨部門の役割だと考えていますね。

私も同じく、パーパスを実現するための一つの切り口として、スポーツのフレッシュカジノ 仮想通貨活動が存在していると思っています。スポーツを入口としてセイコーブランドのファンになり、その後、ウオッチやその他サービスにも接することで、よりセイコーとの結びつきを強めていく、ということも実現できるのではないでしょうか。

「セイコーわくわく時計教室」の海外展開にチャレンジしています。在外関係会社の全責任者に実施を呼びかけるプレゼンテーションを行い、台湾で実施したところ、日本の子どもたちと同じように大盛り上がりでした。タイでは、児童養護施設で生活するお子様をお招きする回も実施しました。参加した方々が思い切り楽しんでいただけるように現地のスタッフと協力して、教室を実施できたことに感謝でいっぱいでした。今後はインド他でも実施する予定です。各地で継続して実施できるような体制づくりを推進しています。

ドメイン横断の大型プロジェクトとしてディズニー100周年とのコラボレーションを実施したのは新しい試みだったと思います。クロック事業からの紹介でプロジェクトが始まり、パートナーであるディズニーやそのファンの皆さま、またセイコーのファンの皆さまに喜んでいただくため、銀座のランドマークであるSEIKO HOUSEの時計塔の文字盤の模様替えをはじめ、ウオッチ事業や和光事業とも連携して様々な取り組みを行いました。和光事業の販売ノウハウを生かし、和光のコラボ商品のみならずウオッチやクロックも一堂に会して販売し、会場に来るだけでも楽しめるイベントづくりを行いました。

若年層の新規ファン獲得のため、陸上系インフルエンサーとのコラボレーションに取り組んでいます。まずは、セイコーのスポーツを通じたフレッシュカジノ 仮想通貨活動における課題の洗い出しを行いました。その中で、認知度の低さが課題になっていた若年層をターゲットとして設定し、その層にアプローチできる手法を検討しました。インフルエンサーを通してセイコーグループのスポーツ領域における取り組みを発信したり、セイコーが協賛する大規模な陸上の大会で、インフルエンサーとファンの方が一緒に大会を観戦できるイベントを実施したりすることで、若年層にリーチしてファン層を拡大することができました。